Viele Unternehmer stellen sich die Frage, was eine Konkurrenzanalyse auf dem Marketingmarkt ist und wie man Konkurrenten analysiert. Die Konkurrenzanalyse zielt darauf ab, die Aktivitäten anderer Unternehmen zu untersuchen und zu analysieren, die auf demselben Markt wie Ihre Marke tätig sind und mit Ihrem Unternehmen im Wettbewerb stehen.
Das Kennenlernen Ihrer Konkurrenten hilft Ihnen, Ihre positiven und negativen Aspekte als Unternehmen zu entdecken und Chancen für sich selbst zu erkennen. Durch die Analyse Ihrer Konkurrenten können Sie Schwachstellen auf dem Markt erkennen, neue Produkte entwickeln und ein wirksames Marketing betreiben. Es ist unbestreitbar, dass die richtige Beantwortung der Frage, was eine Wettbewerberanalyse ist, auch für Ihre Markenstrategie sehr wichtig ist.
Wer sind Ihre Konkurrenten?
Welche Produkte und Dienstleistungen bieten sie an?
Was sind ihre früheren und aktuellen Markenstrategien?
Wer ist ihr Zielpublikum?
Welche Chancen und Möglichkeiten bieten Ihnen Ihre Konkurrenten?
Wie lauten die Beschwerden der Verbraucher über Ihre Konkurrenten?
Es gibt einige Methoden, um solche Fragen zu beantworten, und wir haben sie im Folgenden für Sie aufgelistet.
Methoden der Wettbewerberanalyse
SWOT
Der erste Schritt der Konkurrenzanalyse besteht darin, festzustellen, welche Marken auf dem Zielmarkt für Sie Konkurrenten sind. Mit der SWOT-Methode, die sich aus den Anfangsbuchstaben der Wörter Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen) zusammensetzt, können Sie feststellen, wer Ihr Konkurrent ist. Sie können die Stärken und Schwächen Ihres Konkurrenten erkennen und die Chancen und Bedrohungen bewerten.
PEST-ANALYSE
Mit der PEST-Analysemethode, die sich aus den Begriffen Political Economic Social Technological zusammensetzt, können Sie die interne Struktur der Marke auflösen, die Sie im Allgemeinen in der SWOT-Analyse bewerten. Wenn es beispielsweise ein wirtschaftliches Problem gibt, das ein großes Publikum betrifft, wie überwindet Ihr Konkurrent diese Krise? Was können Sie tun, wenn er sie nicht überwindet? Die SWOT-Analyse bietet Ihnen die Möglichkeit, Antworten auf solche Fragen zu erhalten und sowohl Ihre eigene Marke als auch Ihren Konkurrenten anhand der äußeren Bedingungen zu bewerten.
MITBEWERBER-INDEX
Der Konkurrentenstrang, der zu denMethoden der Konkurrentenanalyse gehört, kann kurz als Scoring Ihrer Konkurrenten definiert werden. Sie analysieren Ihre aufgelisteten Konkurrenten, indem Sie sie mit Punkten bewerten. Der Trick bei dieser Methode besteht darin, jeden Konkurrenten mit einem bestimmten Standard für jeden Punkt zu bewerten. Unten sehen Sie ein Beispiel für eine Mitbewerberliste. Die Mitbewerber und Kriterien werden ermittelt und mit 10 Punkten bewertet. Sie können sich mit uns in Verbindung setzen, um die aktuelle Position Ihrer Konkurrenten, vergangene Marketing- und SEO-Studien und eine Projektion dessen, was sie in Zukunft tun werden, zu sehen.
